Gracias a la iniciativa de la comunidad y el apoyo del Alcalde Braulio Espinosa Márquez y el comité zonal, ahora la comunidad del barrio La Mina, ubicado en la Zona 6 del municipio de Envigado, se logró la cobertura la quebrada La Minita, minimizando así el peligro que implicaba para la comunidad.

Programa radial: Voz de la 6

Desde 𝐕𝐎𝐙 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝟔, este 𝐬𝐚́𝐛𝐚𝐝𝐨 𝟏𝟑 𝐝𝐞 𝐚𝐠𝐨𝐬𝐭𝐨, una vez más, informando, comunicando y resaltando los valores de nuestra comunidad.

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Priorización Participativa del Presupuesto vigencia 2022, Operado por la Institución Universitaria de Envigado en alianza con ASOREDES.

Un año para olvidar. Lleno de frustraciones, de parálisis de las actividades comunitarias. La vida se detuvo llenándonos de angustia, zozobra y rompiendo nuestros proyectos de vida. En esta edición presentamos la visión de los presidentes de las JAC del trabajo comunal.

María Eugenia Quintero –Presidenta JAC Jesús de la Buena Esperanza

“Nuestra junta está conformada en su mayoría por personas bastante mayores. Sólo hay un joven y es en el Comité de Deportes. No nos hemos reunido porque ellos no manejan las plataformas virtuales, algunos ni siquiera tienen celular. Creé un grupo de whatsapp por el que nos comunicamos. En el grupo incluí el número de un vecino del que no tiene celular para que le comunique, o cuando tenemos que salir por algún motivo a hacer un recorrido al barrio,  aprovechamos para hablar con las personas.

Hemos podido hacer dos actividades con los niños,  como una integración el día del niño con la Casa de justicia y con estudiantes de la Institución Universitaria de Envigado que siempre nos han tenido en cuenta.

Teníamos proyectado crear el Grupo juvenil ambiental con los jóvenes que hicieron parte de los “Comunalitos”, un grupo cívico que tuvimos hace años.

El barrio ha sido muy afectado por la covid 19: mucho desempleo y contagios, por lo que no nos atrevemos a hacer campañas solidarias. Al principio, entregamos más de 300 mercados  y las ayudas del municipio. Hemos hecho rifas para apoyar a los que les han cortado los servicios. Muchos tienen únicamente el mínimo vital de agua.

Nos preocupa la inseguridad y la drogadicción que se ha incrementado”.

Juan David Rivera Romero –Presidente JAC La Palmera

“Ha sido un año atípico. Teníamos proyectado mejorar varias infraestructuras en el barrio con apoyo de la administración, pero se tuvieron que postergar. Tenemos pendiente mejorar la recolección de aguas lluvias. Nos dedicamos a recolectar mercados para la gente más vulnerable y apoyar la repartición de las ayudas de la administración que logramos canalizar.

Hemos estado perjudicados en el barrio por varios proyectos constructivos que han generado contaminación y restricción de la movilidad. Esperamos que al final nuestra vía quede en óptimas condiciones, aunque la afectación ambiental por los nuevos proyectos es irrecuperable.

Nuestra comunidad se ha visto muy afectada por el desempleo. Como JAC ofrecimos nuestro apoyo a ver cómo les podemos gestionar algún tipo de ayuda con la administración municipal o con los privados”.

Viviana Quintero García – Presidenta JAC José Manuel Restrepo

“Nuestra comunidad se ha visto doblemente afectada en esta pandemia porque es de muy bajos recursos y han llegado a vivir muchos venezolanos acá. Entonces la JAC se ha visto en apuros para ayudar a todos. A pesar de todo, hemos podido entregar ayudas alimentarias y económicas como un apoyo.

Este año y con el apoyo del municipio, pensábamos hacer varias obras de infraestructura necesarias como un muro de contención frente a la ludoteca sobre la vía principal, otros dos muros por el callejón de “vecino”, terminar unas escalas en un callejón. También ayudarles a unas familias con pintura y otras mejoras en viviendas deterioradas.

Solamente hicimos una asamblea virtual. Hemos hecho campañas para recolectar alimentos. Esperamos después de todo esto,  poderle ayudar más a la comunidad y sacar adelante nuevamente la Junta y las asambleas para estar más unidos”.

Camilo Jaramillo – Presidente JAC El Socorro

“Este año se han dejado de hacer muchas cosas por esta pandemia. No nos hemos podido reunir como lo hacíamos habitualmente. La alcaldía nos ha ayudado mucho, al igual que Asocomunal con mercados para las personas de bajos recursos que son muchas y otras que,  antes tenían una situación estable, se quedaron sin empleo por el cierre de las empresas. Con Asocomunal y una empresa privada, “La Palma”, se realizó una jornada de desinfección de las viviendas sin costo.

Desafortunadamente no pudimos avanzar en la mejora de la infraestructura del barrio. Es un barrio con muchas necesidades en esto. Pensábamos continuar con los andenes en el sector de la Acequia, en el sector de Barrio Nuevo y el sector el Remanso”. Destacó el señor Jaramillo.

“Estamos pendientes de reunirnos como JAC a ver cómo podemos dar unas ayudas el fin de año a las personas de bajos recursos”, subrayó el señor Rodrigo Zapata miembro de la Junta.

Gabelo Antonio Arroyave Ortiz – Presidente JAC El Salado

“El contacto con los socios ha sido  mínimo. No hemos podido reunirnos la junta en pleno, ni hacer asambleas. No programamos navidad con los niños para evitar los contagios, aparte  que,  como no se han hecho eventos, no se tienen fondos. La JAC no tiene un peso. Tengo que destacar las ayudas recibidas de la administración, de Asocomunal y de la misma gente. Tenemos más de 46 familias vulnerables. Mucho desempleo. El acueducto Cristal Peñazul ha mandado dos veces de a 5 mercados. Es de tener en cuenta todo lo que hacen por la comunidad. No alcanzamos a cubrir las necesidades de todos. En el barrio tenemos familias que estaban bien y se han visto sin el diario para alimentarse. Ha tocado ayudarles del propio bolsillo en oportunidades.

De resaltar también,  el gran apoyo del sacerdote en el barrio. Está nuevo en la Parroquia Santiago Apóstol. Pide en las eucaristías y se hace presente cada 8 días con los mercaditos.

Tenemos pendiente el apoyo del municipio para reparar la sede comunal. Es una casa antigua que se está cayendo a pedacitos.  El alcalde se comprometió a ayudarnos con eso. Sabemos que en este momento es difícil. Además,  tenemos pendiente volver a traer a la sede las diferentes actividades para la comunidad,  como son las manualidades,  entre otras.

Como comunidad debemos tener paciencia, seguirnos ayudando los unos a los otros como hasta ahora. La solidaridad ha sido muy buena. Vendrán tiempos mejores”, subrayó Gabelo Arroyave.

Gonzalo Delgado. María Eugenia Corrales – JAC Mina parte Alta

Nuestro barrio se ha visto bastante afectado este año. Mucha de la comunidad es de bajos recursos. Se quedaron sin empleo unos, otros
viven de trabajos informales, además tenemos bastantes venezolanos
en condiciones precarias. Con fondos de la JAC pudimos dar algunos
mercados y apoyamos la repartición de los mercados que nos proporcionó el municipio. Incluso varios de la junta directiva donamos los mercados que nos dieron, a personas más necesitadas.
Pudimos hacer algunas reuniones de junta directiva pero no grandes
cosas. Se gestionó con la Secretaría de Obras Públicas la demolición y reconstrucción de unas escalas de servidumbre en el sector de Patio
Bonito y el corte de un árbol de gran porte seco, queda pendiente el cerramiento de la unidad deportiva de la Mina Parte Alta, terminar la cancha de volley playa, la construcción de una obra que solucione el problema de la quebrada la Minita frente a la I. E Comercial, aunque ya logramos un compromiso con el Alcalde para 2021 o principio de 2022. Además andenes y escalas por mejorar con los programas de la alcaldía y los proyectos de iniciativas comunitarias. Seguimos insistiendo en la necesidad de un CAI entre la Mina y las Antillas para mejorar la seguridad.

Por José David Tabares Albarracín

Conocer el origen del territorio que habitamos, finalmente es la manera de reconocernos,  identificarnos e integrarnos.

Entre calles estrechas y empinadas, la mayoría, callejones e interminables escaleras, se desarrolla la vida en la Zona 6 compuesta por los barrios San José, San Rafael, La Mina, El Chinguí, El Salado. Barrios que a su vez se dividen históricamente en sectores, en gran parte demarcados por la jurisdicción de las Juntas de Acción Comunal, otros por el apellido de familias numerosas y tradicionales que los poblaron.

En la segunda mitad del siglo XIX y comienzos del siglo XX este territorio se encontraba en la periferia, formado por fracciones o parajes llamados El Salado, San Rafael, La Mina y Chinguí. Eran grandes extensiones de tierra con casas de bahareque y paja, sin electricidad, sin agua, distantes unas de otras, comunicadas por caminos de herradura y trochas de difícil acceso, de familias numerosas dedicadas al cultivo de café, plátano, yuca, tomate, maíz, entre otros. Se abastecían de la quebrada Ayurá y otras fuentes hídricas pues la zona 6 es rica en agua. Inclusive se utilizó la fuerza hidráulica  para mover trapiches de caña de azúcar. El agua llegaba a las viviendas a través de acequias o canales rudimentarios.

A lomo de bestias se transportaba, productos agrícolas que se comercializaban en la plaza de mercado fundada en 1922, materiales de playa, mercancías y personas. Era una vida tranquila en este ambiente campesino que se mantuvo intacto hasta la década del 30 del siglo XX con la llegada a Envigado de industrias que demandaban gran cantidad de mano de obra. La Compañía de Tejidos de Rosellón, establecida en el paraje denominado “El Rosellón”, en una finca propiedad de Heliodoro Medina, en el año 1913, demandó gran cantidad de mano de obra luego de superar la tragedia de 1927;  la Fábrica de calzado Rey Sol, establecida desde 26 de abril de 1919; Peldar, 1 de julio de 1939; Grulla, 13 de julio de 1939;  Fábrica de calzado “La Bota del Día” que aunque fundada en 1915, en 1935 incorporó en sus procesos la mecanización con maquinaria francesa.

Iban llegando obreros, obreras y albañiles que durante 30 años se asentaron en estos parajes. Unos compraron tierras con sus ahorros, otros motivados por los créditos de vivienda que les hacían las empresas. A medida que los nuevos vecinos se establecieron comenzaron a reconocerse algunos sectores sin límites claros, más se distinguían por los nombres de las fincas y sus dueños. Los caminos estrechos, callejones, escaleras rudimentarias fueron apareciendo. Los lugareños fraccionaron sus extensiones de tierra en pequeños lotes que vendían y en consecuencia  aparecieron caseríos sin ninguna planeación urbanística.  

Hoy la Zona 6 se transforma de manera acelerada desplazando a esta clase obrera que dejó sus raíces en este territorio y llenándose de unidades residenciales que crecen a paso agigantado,  saturando la infraestructura vial y de servicios.

El proceso de Priorización Participativa del Presupuesto en 2020 se enmarcó en la normatividad vigente en el Municipio de Envigado: el Acuerdo  No. 038 del  29 de noviembre de 2016, el Decreto N° 242  de abril 25 de 2017 y el Decreto N° 523 de septiembre 06 de 2017.

Con base en el 15% de los recursos de libre destinación del municipio para la vigencia 2021, $15.679 millones, incluida una adición de 593 millones, la comunidad postula iniciativas enmarcadas en las aspiraciones de los Planes Zonales de Desarrollo y el Plan de Desarrollo Municipal. Deben ser creativas e innovadoras, tener viabilidad técnica, económica y de gestión, generar un impacto social en la zona y tener un posible efecto multiplicador.

El proponente de la iniciativa cede al Municipio la propiedad intelectual de su idea para el beneficio de la comunidad, incidiendo en el mejoramiento de su zona.

Cronología

– De junio 23 a julio 12 la comunidad postuló 146 iniciativas recepcionadas por el Departamento Administrativo de Planeación. para la actual convocatoria los proyectos que tenían por lo menos un año de ejecución, es decir que fueron ejecutados en el año 2019 o anteriores consecutivamente, no fueron presentados nuevamente, con ellos se realizó el respectivo proceso de viabilización por parte de Unidades Ejecutoras, Comités Zonales y Comité Técnico de PPP.

– Al ser revisadas y evaluadas por el Banco de Programas y Proyectos de inversión municipal su coherencia metodológica y su alineación con el Plan de Desarrollo Municipal, pasan 141 iniciativas.

– Luego de ser enviadas a las Unidades Ejecutoras y a los Comités Zonales de Planeación y Participación para el proceso de viabilización y revisión respectivamente, pasan 93 iniciativas.

– Llegan al Comité Técnico donde se revisan cada una de las fichas técnicas y los presupuestos formulados por las unidades ejecutoras y quedan viabilizadas 89 iniciativas después de varias semanas de análisis.

– Del 25 al 28 de septiembre son habilitadas las votaciones virtuales por las iniciativas a través del sitio web: mi.envigado.gov.co

– El 27 de septiembre tras la protesta de la comunidad por el incumplimiento del numeral 6.4 del Decreto N° 242, relacionada con la divulgación de los proyectos, la administración municipal aumenta 2 días el tiempo de votación. Quedando hasta el 30 de septiembre.

– El 28 de septiembre el alcalde se reúne con los presidentes de los Comités Zonales al Continuar la insatisfacción de la comunidad, acordando la ampliación de las votaciones hasta el 5 de octubre.

– 9.956 votos obtuvieron las 89 iniciativas, distribuidos así: Zona 6: 1835; Zona 7: 1712; Zona 3: 1604; Zona 4: 855; Zona 8: 849; Zona 9: 835; Zona 12; 611; Zona 5: 565; Zona 2: 387; Zona 13: 287; Zona 11: 286; Zona 10: 130.

– El número de iniciativas a ejecutarse en 2021 serán 36. Asignadas por Zona fueron: Zona 2: 2 iniciativas; Zona 3: 6 iniciativas; Zona 4: 4 iniciativas; Zona 5: 3 iniciativas; Zona 6: 7 iniciativas; Zona 7: 5 iniciativas; Zona 8: 4 iniciativas; Zona 9: 5 iniciativas; Zona 10: 3 iniciativas; Zona 11: 2 iniciativas; Zona 12: 1 iniciativas; Zona 13: 3 iniciativas.

– El costo total de los 36 proyectos más los proyectos de estímulos para la educación superior y de descentralización de actividades físicas, deportivas, recreativas, aprovechamiento del tiempo libre y ludotecas fue de $14.223 millones, quedando un saldo de $862 millones, por lo que la administración municipal decide premiar con un proyecto más a las zonas que incrementaron su votación con relación al año anterior a un costo de $1.456 millones, debiendo adicionar $593 millones.

Para la Zona 6

Iniciativas a ejecutar en 2021 con PPP

 – Apoyo, cuidado y asesoría a las familias y personas con alguna condición de dependencia por enfermedad o discapacidad de la Zona 6. Unidad ejecutora: Secretaría de Salud.

– Promoción de expresiones artísticas “Creando e Integrando” Zona 6. Unidad ejecutora: Secretaría de Educación y Cultura.

– El inglés se aprende en nuestro Ecosistema Educativo comunitario en la Zona 6. Unidad ejecutora: Secretaría de Educación y Cultura.

– Fortalecimiento de la Red de Escuelas de Música de la Zona 6. Unidad ejecutora: Secretaría de Educación y Cultura.

– Funcionamiento de un medio de comunicación comunitaria en la Zona 6. Unidad ejecutora: Departamento Administrativo de Planeación.

– Mejoramiento de la accesibilidad peatonal e hidráulica en el sector Tres Guitarras Zona 6. Unidad ejecutora: Secretaría de Obras Públicas.

– Cultura Afro. Unidad ejecutora: Secretaría de Equidad de Género.

Por Juan Gabriel Vélez Manco – Secretario de Educación

La reanudación de las obras de infraestructura educativa, suspendidas por más de dos años ha sido una prioridad para el Alcalde Braulio Espinosa Márquez.  Desde comienzos de su gobierno, él y su equipo de trabajo han buscado que la construcción de la Sede Alto de las Flores (I.E. Alejandro Vélez Barrientos), la I.E. Normal Superior de Envigado y la I.E. José Miguel de la Calle sea la realidad que el ecosistema educativo necesita y desea. 

En  la sede Alto de las Flores,  se terminaron los muros y cuchillas de cubierta del bloque A. Se están realizando perforaciones para recibir la estructura de cubierta e instalación de la misma, se avanza en los frentes de mampostería, redes contra incendio y cubierta.

La I.E Normal Superior actualmente está en la etapa de verificación de niveles topográficos, adaptación de protocolos de bioseguridad, así como levantamiento de actas de vecindad con la comunidad aledaña al predio. 

En la I.E. José Miguel de la Calle se dio aval a la propuesta en cuanto a costos y diseños presentada por los grupos de presupuesto e ingeniería y diseño. Se espera que pronto pueda definirse la fecha para el inicio de la fase 2 de la obra.

 Prueba piloto para implementación de alternancia en I.E. Públicas

 El pasado 9 de noviembre se llevó a cabo la prueba piloto en la I.E. Leticia Arango de Avendaño para 60 estudiantes y 5 docentes, con el fin de recopilar información y determinar los pasos a seguir para lo que sería,  el regreso de la población estudiantil a los planteles educativos oficiales bajo el modelo de alternancia. La prueba piloto, que contó con el acompañamiento del Alcalde Braulio Espinosa y del equipo de la Secretaría de Educación y Cultura, permitirá determinar la efectividad de las medidas y protocolos de bioseguridad aplicados a esta sede, así como la implementación de las manillas de seguridad que aportó la empresa Proximiti, que emiten alertas de temperatura corporal y distanciamiento social.

El ejercicio se desarrollará hasta terminar el periodo académico y arrojará un panorama más claro respecto a la posibilidad de regresar a las aulas de clase teniendo como primer criterio y prioridad,  la preservación de la salud y la integridad de docentes, directivos, personal administrativo y estudiantes.

Ver convertida la Calle 41 sur en un verdadero río, es una escena repetitiva cada que llueve fuerte. La inundación de viviendas y negocios en muchas ocasiones, además del desgaste de las dependencias municipales con personal de limpieza de la obra transversal, sumideros y la vía, es una de las problemáticas que más preocupa a los habitantes de La Mina parte alta.

Una insuficiencia hidráulica de la quebrada que cruza detrás del templo de Santa María de Nazareth y que fue desviada inexplicablemente para salir detrás de la I. E Comercial con la construcción de esta, provoca el desborde cuando las lluvias arrecian aguas arriba. “La quebrada cruzaba por un humedal que había donde hoy es el colegio, lo secaron, desviaron la quebrada y la metieron por unos tubos muy pequeños.  Desde ese momento la quebrada nos ha causado muchos daños. La comunidad nos está pidiendo que hablemos con el alcalde haber que solución definitiva le podemos dar. No podemos dormir tranquilos cuando cae mucha agua”, afirma Fabio Alonso Benjumea, Presidente de la JAC. 

Foto: José David Tabares A.

Los jóvenes del mañana, ya están en marcha. El criterio futurista de nuestros niños y jóvenes sobre, ¿cómo idealizan su comunidad? Cobra cada vez más importancia a la hora de proyectos, fortaleciendo el debate sobre lo que, realmente desean ver y tener, que sea sostenible en el tiempo y para su comunidad: la Zona 6 del Municipio de Envigado. Así ellos, nuestros jóvenes, quisieran ver en el futuro, su Zona 6. Estos, son sus testimonios:

Los jóvenes y la esperanza de la ciudad, de nuestras Zonas, de nuestros barrios, de nuestra cuadra, de nuestros hogares envigadeños; son los personajes centrales de este trabajo que pretende evidenciar sus sueños e ilusiones. El Comité Zonal de la Zona 6 quiere visibilizarlos, hacerlos protagonistas de sus experiencias, escucharlos de su propia voz, cómo se sueñan el territorio en el que trascurren sus vidas.

Comité de la Zona 6

“Los jóvenes de El Salado y particularmente quienes estudian en la I.E. El Salado, sueñan con proyectos donde puedan acceder a actividades artísticas, deportivas, culturales y científicas y ellos lo manifiestan en las clases cuando piden que nos salgamos de la rigidez académica”, así expresa el Docente Héctor Mario Gutiérrez.

Ellos, tienen su propia voz, su sentir y así, visualizan su entorno, su cuadra, su sector, su barrio y hasta su propio municipio en un presente tan real que no es sino el asome al futuro, a su propio desarrollo:

Alexis Zuleta alumno de la I.E. El Salado dice que “estéticamente no le cambiaría nada al barrio, así está bien más no en la manera cómo piensan las personas. Quiero que todos en el barrio salgan adelante, que sepan, qué van a hacer. Me gustaría que todos los jóvenes, desde temprana edad, comiencen a mirar a futuro, no esperar lo que les llegue, la vida se va muy rápido y me gustaría que todos fuéramos grandes profesionales”.

Santiago Vargas piensa que en su barrio, deben cambiar las personas. “Es muy diferente tener un barrio bonito, con casas bonitas y tener al lado un vecino que pelee mucho, o una vecina que te lance huevos por la ventana. No tanto es tener un barrio estético, sino un barrio bonito, en el cual todos vivamos, convivamos, sentirnos bien, y cada quien se sienta a gusto con el vecino que le toca”.

Sin desestimar la estructura física donde ellos hoy se desenvuelven los jóvenes, es apremiante el ejemplo y enseñanza de los valores de convivencia comunitaria desde el hogar, complementario con su asistencia a las aulas escolares y materializadas por quienes hoy sueñan que lo mejor, está por llegar.

Entre lo verde y lo cultural – Algunos integrantes del Grupo Juvenil Gaudim, también dan su punto de vista y nos cuentan sus sueños, más reales aún: Algunos integrantes del Grupo Juvenil Gaudim, también dan su punto de vista y nos cuentan sus sueños, más reales aún: Daniel Díaz Escobar habitante de La Mina Parte Baja expresa que, “de su sector y barrio, le gustan las zonas verdes, los espacios de recreación, los sitios donde la gente puede ir a pasarla bien”.

Mauricio González Marulanda, dice, “me gustan mucho las canchas deportivas, el área urbana por su cultura espectacular.
Nuestro barrio me parece súper perfecto”.

Sueño con un barrio seguro, lleno de oportunidades para niños, jóvenes, adultos; un barrio que cuente con toda la colaboración de la administración municipal, un barrio que cuente con métodos de capacitación contra riesgos naturales. Un barrio donde no roben, un barrio más humano, un barrio que ame. Así lo sueño…

Maria Fernanda Colorado